通过视频面试创新招聘流程的10个理由

Here is a guest blog 乔伊·雷德蒙德, 颂如’s 研究负责人, wrote for 英国招聘人员 几天之前。它为读者提供了十个令人信服的理由,可以使用客户示例通过异步视频采访来创新您的招聘流程。

  1. 选拔挑战
  2. 节省时间
  3. 节约成本
  4. 工艺收益
  5. 国际招聘
  6. 云招聘
  7. 团队买进
  8. 灵活性 
  9. 透明度
  10. 候选人经历

1.选拔挑战

在最近的一个案例中,我们的一位用户与Sonru进行了选择过程,然后又与另一位用户进行了选择,并意识到了选择委员会当天受邀候选人的素质差异。然后,他回过头来对我们说:“我下次将坚持使用视频采访来更好地进行过滤,这可以帮助我们节省选拔委员会成员的时间,而不再是无用的邀请。”

CERN HR招聘部门的Agnes Jakab。

诸如LinkedIn,Twitter和Facebook等社交网络,通才和小众职业委员会以及大量招聘应用程序已确保招聘人员和雇主拥有稳定数量的入站应用程序和投机简历。现在的挑战已不再是采购的问题,而是集中在选择上。在其2012年的白皮书中,“视频采访,评估的客户体验”&选择”,Sonru发现,有70%的受访者认为使用Sonru帮助他们“将更好的候选人带到了招聘流程的下一阶段。”

具体示例包括:

  • 研究生招募人员从他们的评估中心获得的录取率和转换率不断提高;
  • EA Games记录了面对面采访的报价平均转换率为70%。他们一个数字’通过视频采访可以归因于精确筛选。
  • 自从使用异步视频面试以来,卡塔尔航空保持申请人的转换率提高了五倍。

2.节省时间

缩短功能租赁时间是许多客户的一项显着优势。以自动视频代替电话采访成为一个主要主题,尤其是在大量招聘方面–像Mercy Health和Wiley Singapore这样的公司将他们的聘用时间减少了一半,而卡塔尔航空公司(Qatar Airways)则认为他们现在可以在更少的时间内采访更多的候选人。

在毕业生招聘者(例如,核毕业生和UK Power Networks)中记录了显着的时间管理和时间节省–他们的时间表通常是预先定义的,并且其小型招聘团队必须管理并从数千个应用程序中进行选择。

有趣的是,许多接受采访的公司倾向于在招聘周期内将节省的时间用于“更有价值的工作”。这个“额外”时间用于诸如提供更多1-2-1反馈以及直接跟进候选人的活动。

3.节省成本

“使用视频采访的主要原因是降低我们的成本。在使用Sonru之前,我们是从全球各地飞往波士顿,克拉科夫等地的候选人。我们已经看到成本大幅下降,航班和住宿费用减少了近75%。我们还发现,雇用和管理所需的时间有所减少。这绝对是一种非常有效的招聘方法。
艾玛·赖特(Emma Wright),BBA Reman公司全球招聘人员

我们知道,减少的聘用时间和提高的转换率会影响节省的人力资源/招聘工时的底线。

以下是一些直接节省成本的具体示例:

  • BBA Reman记录的航班和住宿费用减少了75%。欧洲核子研究中心也认为,将候选人飞往日内瓦进行面对面采访的成本降低了20%。
  • 核大学生对Sonru的使用使他们可以减少80%的管理成本,而Sellafield Ltd.通过使用Sonru而不是与外部公司进行电话面试,从而节省了14,000英镑的毕业生招聘计划。

最后,其他客户提出,Sonru是“消除可能会被邀请付费参加面试的候选人的理想选择”。

4.工艺收益

替换电话采访的好处之一是视频采访可以提供更彻底的初始筛选。新加坡威立(Wiley Singapore)记录的后续面对面采访数量有所减少。

  • nucleargraduates contend that 颂如 has enabled them to maintain the recruitment function in-house.

5.国际招聘

“每年,Perisher都会招募600名新员工,作为其1300名季节性员工的一部分,这些职位的候选人来自澳大利亚各地和国际各地。我们需要一个能够适应候选人面试的不同时间以及经理何时可以审查他们的系统。”
Perisher的人力资源经理Gavin Girling

许多公司采用异步视频采访来适应整个地理区域的选择过程。例如,欧洲核子研究组织(CERN)邀请并接收来自所有欧盟成员国的申请,而贝尔法斯特女王大学则通过视频采访来评估来自欧盟/英国以外的申请者。鉴于Sonru应用程序支持超过12种语言,因此进一步增强了其国际招聘能力。

6.云招聘

“我们的许多招聘项目都涉及世界各地的招聘团队。招聘经理很少与候选人位于同一地点。在满足我们的国际招聘需求方面,Sonru被证明是一种宝贵的工具。”
MWV欧洲人才招聘经理Cezary Wasiak

应用程序基于云的本质的影响是双重的:

  • 首先,诸如BBA Reman和Perisher之类的公司坚持认为,消除日程安排要素使他们能够克服面试官和候选人的时区限制。
  • 其次,该技术可容纳MWV,EA游戏和Mitchell奖学金等公司,并具有来自不同地区的众多观看者/评估者进行协作。 EA Games的Sarah Powell补充道:“戈尔韦工作室与德克萨斯州工作室之间的时差为6个小时,因此我们只剩下3小时的非常狭窄的窗口。 颂如使第一轮在线上线,因此我们不受限制,我们能够与美国的招聘经理进行这种互动,真是太好了。”

7.团队买入

诸如MWV之类的公司坚持认为,邀请相关的招聘经理查看视频访谈并对其进行评分,使招聘经理能够在过程的早期积极参与候选人的甄选,从而获得更好的结果。

8.灵活性

“灵活性很强,能够在您闲暇时观看视频采访。我在家中观看了大多数视频,因此拥有这种灵活性意味着我可以在工作时间内专注于自己的任务。”
欧洲核子研究组织高级土木工程师John Osborne

在自己的时间查看面试所提供的灵活性意味着招聘人员和招聘经理可以按照自己的时间表安排招聘。欧洲核子研究组织(CERN)招聘负责人James Purvis同意能够通过添加“每个人都可以将招聘工作纳入自己忙碌的工作之中或周围。”

9.透明度

“在电话上与某人通话时,可能会出现语言问题,人际关系不佳,或者面试官可能会分心或在某些偏见下进入对话。通过尊重和公平的标准化流程消除了所有这些风险-以相同的方式向所有候选人提出相同的问题–我们对待候选人的方式没有区别。”
MWV欧洲人才招聘经理Cezary Wasiak

异步视频面试提供了标准化,结构化和透明的面试,从而确保了对所有候选人的公正处理。 nucgleargrads坚持认为“颂如 has enabled us to have more consistency in our recruitment process; every interview is exactly the same,” 而诸如EA Games之类的其他公司则对所有候选人进行了相同的语言和技术评估。

10.候选人经历

“我不明白为什么每个人都没有使用Sonru,但是持续的时间越长,对我们越好,因为它为我们在毕业生人才争夺战中提供了竞争优势。”
Christine Lennon,核研究生国家研究生项目经理

提供积极的求职者经历很可能会使被动的求职者变成渴望和渴望加入您公司的求职者。今天的候选人对在线视频很满意,可以通过多种设备访问许多应用程序和服务,因此,通过将创新技术集成到您的选择过程中,可以缩短招聘周期,毫无疑问,这将使您在吸引和选择最佳候选人方面拥有更多优势。

颂如已发布了许多与候选人经验有关的白皮书(有关他们的视频采访经验以及所获得的支持),这些白皮书可在 颂如 知识中心.

以下是一些主要发现:

  • 大部分受访者在被邀请完成视频采访时都表现出积极的感觉,而近三分之二(65%)的人给人留下了积极的第一印象,例如被“打动”,“激动”或“乐意进入下一阶段”。
  • 提供给候选人选择面试时间和日期的灵活性已成为主要优势。不必花时间下班和总体便利也被认为是有利的。
  • 更多的受访者更喜欢自动视频采访而不是电话筛选采访。
  • 颂如’的首次响应时间比Web应用程序行业和Zendesk快20倍以上’s global benchmark.
  • 94%的候选人对Sonru的支持感到满意,比Web应用程序行业和全球基准高出10个百分点以上。
  • Over 60% of 颂如 agents record 100% satisfaction while 88% of 颂如 agents record over 90% satisfaction.
乔伊·雷德蒙德
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爱德华·亨德里克
CEO
Ed拥有农业综合企业和农村发展理学学士学位以及企业发展和创业学高级文凭。

自2007年成立Sonru以来,Ed就将Video Interviewing引入了主流招聘领域,自此,Ed已将该组织确立为全球领导者,并且是全球顶级的SaaS招聘公司之一。

埃德(Ed)获得了许多赞誉,例如《星期日商业邮报》的“ 40岁以下40强”和IIA Net Visionary创新奖,他被公认为全球视频招聘技术领域的领先专家之一,并且是一位著名的行业发言人。

凭借对新技术的热情以及如何使用新技术使现实世界中的人们生活更加轻松,Ed有助于塑造视频采访行业的当前格局。
克里斯·霍兰
CTO 在 颂如
克里斯(Chris)毕业于都柏林三一学院(Trinity College Dublin),获得了物理和计算机科学荣誉理学学士学位,然后完成了物理和计算机科学应用科学的研究生文凭以及企业发展的高级文凭。

Chris在软件工程和计算机科学领域拥有近20年的经验,曾与Accuris,CAPE Technologies和BearingPoint等领先的技术公司合作。

Chris has been 在 the forefront of 颂如’s product development since the company’s inception in 2007.
丹尼尔·理查德(Daniel Richard)
欧洲,中东和非洲地区董事总经理
颂如的欧洲医学博士Daniel Richard毕业于加拿大女王大学,获得了工业和组织科学理学硕士学位。

Daniel是一位训练有素的职业心理学家,在跨国招聘和人力资源服务公司中拥有超过15年的销售和咨询经验,他领导Sonru在EMEA地区的销售工作,帮助其迅速扩大的客户群得以壮大。

在加入Sonru之前,Daniel在Oracle Taleo工作了10年,帮助公司从一家小型区域性初创公司发展成为真正的行业领导者。 Daniel在包括美国和欧洲在内的各大洲担任过各种销售和咨询职位。
费尔加·奥伯恩
非执行董事
Fergal拥有都柏林理工学院电子工程学学士学位,并且是一位经验丰富的互联网行业企业家。

自1998年成立Interactive Return以来,Fergal一直是IGOpeople.com,WINC和CCD Limited的董事会成员,并曾担任FáilteIreland的电子商务支持计划项目咨询小组主席。

Fergal是业内公认的有影响力人士,曾担任爱尔兰互联网协会(Irish Internet Association)的首席执行官,并出版了四本书,其中包括“十大在线营销和搜索引擎基础知识”和“每个高管应该知道的十项技术”。

在2015年,Fergal入选IIA互联网名人堂,以表彰其对互联网行业的服务。
乔治·彭诺克
主席
George拥有牛津大学历史学硕士学位,曾是Saphir Capital Partners的合伙人兼Saphir UK负责人。

乔治在高盛集团(Goldman Sachs Group)担任并购银行家已有数年之久,然后才进入私募股权领域,在过去15年中,他大部分时间都在工作。他曾在Pi Capital担任高级投资经理兼首席运营官,并曾在Botts&Company Ltd工作,在休闲,出版,品牌商品,零售和技术领域进行私募股权投资。

在过去的二十年中,他与众多才华横溢,与众不同的企业家合作,投资了从在线员工福利平台到河船和书籍出版商的各种产品,乔治热衷于支持杰出的人才和有趣的企业,并且相信尽管平庸的管理团队可以即使破坏了一个伟大的计划,一个伟大的管理团队也可以使几乎任何商机成功。
约翰·彭宁
导向器
Currently, I am a 导向器 of 颂如, the leading Online 视频采访 company. 以前的职业重点包括;爱尔兰互联网协会(Irish Internet Association)的首席执行官,IGOpeople.com的主席以及Interactive Return的创始人兼首席执行官。 2015年,我很荣幸被选入IIA互联网名人堂,以表彰其对互联网行业的服务。
罗道夫·弗海根(Rodolphe Verhaegen)
非执行董事
Rodolphe目前是位于布鲁塞尔的Digital Ventures的运营顾问,此前曾在Ebay工作,最近担任客户创新总监。

Rodolphe是一位创新和创造力的业务领导者,对技术和敏捷软件开发实践非常感兴趣。他拥有布鲁塞尔Vrije大学的商业信息管理硕士学位和商业经济学学士学位。
乔治·施密特
非执行董事
Georges是卢森堡人,毕业于比利时卢旺大学(BA)和密歇根大学安阿伯(MA)经济学学位。除了他的母语卢森堡语外,乔治还精通法语,英语和德语。

乔治(Georges)于1981年至2016年为卢森堡政府服务,在他的整个职业生涯中,他专注于创新和技术政策,经济发展以及贸易和投资促进。

乔治在卢森堡政府任职期间,曾担任卢森堡经济部秘书长,还是包括欧盟委员会“企业政策小组”在内的数个欧盟高级咨询机构的成员,同时兼任副主席和副主席。 -卢森堡国家信贷和投资公司(SNCI)主席兼执行主席。

乔治曾在上市公司和私营公司的董事会任职,这些公司包括世界上最大的钢铁生产商安赛乐米塔尔公司,位于卢森堡的全球卫星运营商SES,卢森堡邮电公司以及卢森堡国家储蓄银行。最近,他为卢森堡政府多项重大创新政策计划的设计和启动做出了贡献,并担任卢森堡政府空间资源咨询委员会委员。
达里亚(Daria Polunina)
非执行董事
Daria是Saphir Capital Partners的董事,拥有埃塞克斯大学金融管理理学学士学位和卡斯商学院金融理学硕士学位。 Daria还是Molinare和Wine Source Group的董事会成员。

帕特里克·斯威尼(Patrick Sweeney)
非执行董事
帕特里克(Patrick)拥有利默里克大学(University of Limerick)的会计,管理,人力资源,市场营销和经济学商业学士学位,以及谢菲尔德大学(University of Sheffield)的管理,人力资源与培训与发展教育硕士学位。

在25年的时间里,帕特里克(Patrick)担任Aughinish Alumina的人力资源和公共事务总监,他曾参与变更管理,重组和国际并购。

帕特里克还担任过许多其他领导职务,包括运营管理,培训和发展以及员工关系管理。 自2011年以来,帕特里克(Patrick)一直担任Sonru董事会成员,在过去的8年中,他经营着自己的战略管理和人力资源咨询公司。