候选人未出现的4个原因(以及视频采访如何消除了他们)

进行招聘可能是组织在入围,管理,面试,审查之间进行测试的时间–清单继续。执行耗时且成本高昂的活动,在面试候选人时只能面对许多未出现的情况,这增加了招聘的复杂性。时间已经浪费了,时间表被打乱了,钱已经花光了。

随着当今招聘领域技术的兴起,视频采访是一种可靠的解决方案,可以消除并消除与未参加演出有关的费用。让我们收集一些见解 为什么 候选人可能不会首先参加面试,而是了解视频面试如何解决这些问题。

没出现的4个原因以及视频采访如何提供帮助

1.缺乏时间效率

从理论上讲,您面对的申请者越多,磨练顶级人才和安排面试的时间就越长。在时间至关重要且成功至关重要的世界中,面对缓慢的招聘流程,求职者的兴趣可能会消失。候选人可能同意与面试官会面,但是如果他们在其他地方发现发展速度更快的过程,可能会很快失去兴趣,从而使您的团队在预定的面试时段中没有参加面试。

但是,借助视频面试,一项核心功能是加快并简化所有相关人员的招聘过程。候选人不必等待那么多时间就可以与他们面谈和面试,招聘人员可以在短时间内向候选人发送视频面试。可以忽略协调时间表和其他管理职责的需要,并且该过程可以尽可能快地进行,从而始终保持候选人和招聘人员的热情。

2.取消

除了候选人无法控制的真正出乎预料的情况之外,招聘人员通常会对需要取消面试或改期的候选人留下不好的印象。很少愿意付出第二次机会。但是,重要的是不要忘记,招聘人员也是如此。如果招聘人员一cancel不振就取消,候选人可能会被低估,并且普遍缺乏兴趣。他们参加重新安排的面试的动力可能会动摇,他们可能决定根本不参加面试。

无需重新安排视频面试的时间,这可以降低候选人退出您的招聘流程的风险。无法面试吗?您不需要!候选人在给定的时间范围内完成,他们的回应供招聘人员在方便时进行审核。组织不会因取消或重新安排而留下被弄脏的雇主形象,甚至可能会因为候选人提供这种灵活性而获得额外的布朗尼积分。

3.这是一个公平的竞争环境

竞争领域不仅涉及业务绩效,还涉及人才培养。组织每天都在争夺顶尖人才以填补空缺。无论您的组织是否获得最佳候选人,它都将影响您的底线。如果候选人不参加面试,那么在候选人招聘过程中更进一步的步伐就不一定总是成功,而且招聘时间表很紧。在您有机会完成采访之前,有可能被竞争对手提供了报价。

当然,候选人只是人,而您的组织并非唯一要寻找职业机会的组织。快速,高效和创新的需求从未如此突出。视频采访加快了整个过程,使您能够在竞争之前抢占顶尖人才,并消除一路走失候选人的风险。更好的是,您的组织可以通过炫耀您来证明自己是首选雇主’与时俱进,通过视频采访实现具有远见的变革。

4.他们只是不那么喜欢你

对于候选人不参加面试的简单解释是,他们对眼前的角色不感兴趣。如果预留了时间进行面试,招聘会变得更加复杂,而当候选人不参加面试时就浪费了。为这样的候选人腾出时间最终会成为您招募人员的代价高昂的错误,并转移了团队’其他关键任务的注意。

如果候选人不想花力气成为您的招聘过程的一部分,他们怎么可能适合您的团队?通过视频面试“取消选择”,您可以收紧感兴趣的候选人的人才库,并感谢您幸运的开端,因为没有在日记中记录时间,供招聘人员和招聘经理在候选人不出现时面对空椅子。没有出现?没有预算损失!

当然,通过消除视频采访的无演出费用,可以产生可观的投资回报。但这还不是全部!我们的工作簿 “衡量视频访谈ROI的10项指标”,告诉您消除未出现的费用 和更多, 以确保您从早期筛选中获得最大的招聘预算。为什么不免费下载工作簿, 这里.

本文是由Sonru 视频采访创建的,包括2011年至2020年从Sonru客户和候选人那里收集的贡献和研究。


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爱德华·亨德里克
CEO
Ed拥有农业综合企业和农村发展理学学士学位以及企业发展和创业学高级文凭。

自2007年成立Sonru以来,Ed就将Video Interviewing引入主流招聘,此后,Ed已将该组织确立为全球领导者,并且是全球顶级SaaS招聘公司之一。

埃德(Ed)获得了许多赞誉,例如《星期日商业邮报》的“ 40岁以下40强”和IIA Net Visionary创新奖,他被公认为全球视频招聘技术领域的领先专家之一,并且是一位著名的行业发言人。

凭借对新技术的热情以及如何使用新技术使现实世界中的人们更加轻松,Ed有助于塑造视频采访行业的当前格局。
克里斯·霍兰
颂如的CTO
克里斯(Chris)毕业于都柏林三一学院(Trinity College Dublin),获得了物理和计算机科学荣誉理学学士学位,然后完成了物理和计算机科学应用科学的研究生文凭以及企业发展的高级文凭。

Chris在软件工程和计算机科学领域拥有近20年的经验,曾与Accuris,CAPE Technologies和BearingPoint等领先的技术公司合作。

自2007年成立以来,克里斯一直在Sonru产品开发的最前沿。
丹尼尔·理查德(Daniel Richard)
欧洲,中东和非洲地区董事总经理
颂如的欧洲医学博士Daniel Richard毕业于加拿大女王大学,获得了工业和组织科学理学硕士学位。

Daniel是一位训练有素的职业心理学家,在跨国招聘和人力资源服务公司中拥有超过15年的销售和咨询经验,他领导Sonru在EMEA地区的销售工作,帮助其迅速扩大的客户群得以壮大。

在加入Sonru之前,Daniel在Oracle Taleo工作了10年,帮助公司从一家小型区域性初创公司发展成为真正的行业领导者。 Daniel在包括美国和欧洲在内的各大洲担任过各种销售和咨询职位。
费尔加·奥伯恩
非执行董事
Fergal拥有都柏林理工学院电子工程学学士学位,并且是一位经验丰富的互联网行业企业家。

自1998年成立“互动回报”以来,Fergal一直是IGOpeople.com,WINC和CCD Limited的董事会成员,并曾担任FáilteIreland的电子商务支持计划项目咨询小组主席。

Fergal是业内公认的有影响力人士,曾担任爱尔兰互联网协会(Irish Internet Association)的首席执行官,并出版了四本书,其中包括“十大在线营销和搜索引擎基础知识”和“每个高管应该知道的十项技术”。

在2015年,Fergal入选IIA互联网名人堂,以表彰其对互联网行业的服务。
乔治·彭诺克
主席
George拥有牛津大学历史学硕士学位,曾是Saphir Capital Partners的合伙人兼Saphir UK负责人。

乔治在高盛集团(Goldman Sachs Group)担任并购银行家已有数年之久,然后才进入私募股权领域,在过去15年中,他大部分时间都在工作。他曾在Pi Capital担任高级投资经理兼首席运营官,并曾在Botts&Company Ltd工作,在休闲,出版,品牌商品,零售和技术领域进行私募股权投资。

在过去的二十年中,他与众多才华横溢,与众不同的企业家合作,投资了从在线员工福利平台到河船和书籍出版商的各种产品,乔治热衷于支持杰出的人才和有趣的企业,并且相信尽管平庸的管理团队可以即使破坏了一个伟大的计划,一个伟大的管理团队也可以使几乎任何商机成功。
约翰·彭宁
导向器
目前,我是领先的在线视频采访公司Sonru的董事。 以前的职业重点包括;爱尔兰互联网协会(Irish Internet Association)的首席执行官,IGOpeople.com的主席以及Interactive Return的创始人兼首席执行官。 2015年,我很荣幸被选入IIA互联网名人堂,以表彰其对互联网行业的服务。
罗道夫·弗海根(Rodolphe Verhaegen)
非执行董事
Rodolphe目前是位于布鲁塞尔的Digital Ventures的运营顾问,此前曾在Ebay工作,最近担任客户创新总监。

Rodolphe是一位创新和创造力的业务领导者,对技术和敏捷软件开发实践非常感兴趣。他拥有布鲁塞尔Vrije大学的商业信息管理硕士学位和商业经济学学士学位。
乔治·施密特
非执行董事
Georges是卢森堡人,毕业于比利时卢旺大学(BA)和密歇根大学安阿伯(MA)经济学学位。除了他的母语卢森堡语外,乔治还精通法语,英语和德语。

乔治(Georges)于1981年至2016年为卢森堡政府服务,在他的整个职业生涯中,他专注于创新和技术政策,经济发展以及贸易和投资促进。

乔治在卢森堡政府任职期间,曾担任卢森堡经济部秘书长,还是包括欧盟委员会“企业政策小组”在内的数个欧盟高级咨询机构的成员,同时兼任副主席和副主席。 -卢森堡国家信贷和投资公司(SNCI)主席兼执行主席。

乔治曾在上市公司和私营公司的董事会任职,这些公司包括世界上最大的钢铁生产商安赛乐米塔尔公司,位于卢森堡的全球卫星运营商SES,卢森堡邮电公司以及卢森堡国家储蓄银行。最近,他为卢森堡政府多项重大创新政策计划的设计和启动做出了贡献,并担任卢森堡政府空间资源咨询委员会委员。
达里亚(Daria Polunina)
非执行董事
Daria是Saphir Capital Partners的董事,拥有埃塞克斯大学金融管理理学学士学位和卡斯商学院金融理学硕士学位。 Daria还是Molinare和Wine Source Group的董事会成员。

帕特里克·斯威尼(Patrick Sweeney)
非执行董事
帕特里克(Patrick)拥有利默里克大学(University of Limerick)的会计,管理,人力资源,市场营销和经济学商业学士学位,以及谢菲尔德大学(University of Sheffield)的管理,人力资源与培训与发展教育硕士学位。

在25年的时间里,帕特里克(Patrick)担任了Aughinish Alumina人力资源和公共事务总监的职位,他参与了变更管理,重组和国际并购。

帕特里克还担任过许多其他领导职务,包括运营管理,培训和发展以及员工关系管理。 自2011年以来,帕特里克(Patrick)一直担任Sonru董事会成员,在过去的8年中,他经营着自己的战略管理和人力资源咨询公司。