您需要停止相信的5个雇主品牌神话

雇主品牌学习错误观念

Employer branding is currently taking hold of the recruitment world. However, despite the increasing necessity to focus on your 雇主品牌 efforts, there are still some organisations who have a hard time defining it, or who simply think it’s not ‘relevant’ for their organisation. 

In truth, this can do more harm than good when vying for top talent. So, let’s get down to business and banish these 5 misconceptions surrounding 雇主品牌:

1.建立雇主品牌由您决定

实际上,您的雇主品牌 已经 存在,无论您是否“选择”构建它。只要候选人出于特定原因想为特定公司工作,就已经存在。您的雇主品牌是根据您对潜在雇主的普遍认知而创建的。甚至在学期开始之前就已经存在“employer branding” was coined.

所以,问题不在于 从哪儿开始 建立您的雇主品牌,但是 你如何塑造它 为了更好地吸引人才。

2.雇主品牌过于昂贵

尽管您的雇主品牌通常可以反映您的消费者品牌,但它们的构建方式并不相同。当然,从头开始建立您的消费者品牌可能会花费很多,但是您的雇主品牌不一定是这种情况。您的雇主品牌已经存在,还记得吗?您可以在此基础上建立基础,而无需从头开始。 

重要的是要记住,您的整个团队唾手可得,可以充当公司的倡导者,在屋顶上赞美您。培养您现有的员工,教会他们您的公司价值观,分享您的总体目标,您将可以更成功地实现雇主品牌塑造。打造出色雇主品牌的关键之处在于最大程度地利用您的现有资源,而这涉及的成本很少!

3.雇主品牌是“Just a Fad”

虽然它可能在被标记之前已经以其他术语存在“employer branding”,它不仅立即发挥作用。雇主品牌并不是什么新鲜事物,只是建立在它上面的需求不断增加,而这在招聘领域正变得越来越重要。

这不仅是一次性的事情。对于雇主品牌而言,“这也将过去”的感觉不太合适。候选人总是想知道为组织工作的感觉。候选人技能不足以满足您的招聘要求,您也必须非常适合他们的需求。那种特定的“趋势”永远不会动摇,所以我们可以放心,这是一种成功’t cease!

4.雇主品牌仅适用于大公司

In essence, anyone can get 雇主品牌 right or wrong, no matter what the company size. Employer branding is not only suited to “bigger brands”,而全力以赴才是真正使您退出招聘竞赛的动力。

为各种规模,规模和部门的公司工作有巨大的好处。如果您想让最优秀的候选人申请您的组织,则由您决定向他们展示您的身份’全部有关。如果您无法在薪资方面竞争,那么请记住,在申请组织时,它不再是候选人的最大重点。候选人也必须成为伟大的公司文化的一部分!您可以将自己的长处卖给候选人。无论公司规模大小,这都将使您在竞争中脱颖而出。 

5.这是人力资源的责任

Contrary to what you might believe, your 雇主品牌 efforts aren’t “owned” by any one department. In fact, if you really want your 雇主品牌 to be successful and deliver the right message to potential future employees, it needs to be shared by everyone in your organisation.

Although the efforts may be led by one department or spokesperson in your organisation, buy-in from all departments is a crucial stepping stone for great 雇主品牌. This will serve as the foundation to get the message out externally in order to boost candidate attraction efforts. It really does start from the inside, out!

所以你有它。雇主品牌与每个人都息息相关,因此,如果您不做后盾,这是招聘的最佳做法!


想知道如何在视频采访过程中提升雇主品牌吗?我们有4个简单的步骤 免费电子书!

 

本文是由Sonru 视频采访创建的,包括2011年至2020年从Sonru客户和候选人那里收集的贡献和研究。

X
爱德华·亨德里克
CEO
Ed拥有农业综合企业和农村发展理学学士学位以及企业发展和创业学高级文凭。

自2007年成立Sonru以来,Ed就将Video Interviewing引入主流招聘,此后,Ed已将该组织确立为全球领导者,并且是全球顶级SaaS招聘公司之一。

埃德(Ed)获得了许多赞誉,例如《星期日商业邮报》的“ 40岁以下40强”和IIA Net Visionary创新奖,他被公认为全球视频招聘技术领域的领先专家之一,并且是一位著名的行业发言人。

凭借对新技术的热情以及如何使用新技术使现实世界中的人们更加轻松,Ed有助于塑造视频采访行业的当前格局。
克里斯·霍兰
颂如的CTO
克里斯(Chris)毕业于都柏林三一学院(Trinity College Dublin),获得了物理和计算机科学荣誉理学学士学位,然后完成了物理和计算机科学应用科学的研究生文凭以及企业发展的高级文凭。

Chris在软件工程和计算机科学领域拥有近20年的经验,曾与Accuris,CAPE Technologies和BearingPoint等领先的技术公司合作。

自2007年成立以来,克里斯一直在Sonru产品开发的最前沿。
丹尼尔·理查德(Daniel Richard)
欧洲,中东和非洲地区董事总经理
颂如的欧洲医学博士Daniel Richard毕业于加拿大女王大学,获得了工业和组织科学理学硕士学位。

Daniel是一位训练有素的职业心理学家,在跨国招聘和人力资源服务公司中拥有超过15年的销售和咨询经验,他领导Sonru在EMEA地区的销售工作,帮助其迅速扩大的客户群得以壮大。

在加入Sonru之前,Daniel在Oracle Taleo工作了10年,帮助公司从一家小型区域性初创公司发展成为真正的行业领导者。 Daniel在包括美国和欧洲在内的各大洲担任过各种销售和咨询职位。
费尔加·奥伯恩
非执行董事
Fergal拥有都柏林理工学院电子工程学学士学位,并且是一位经验丰富的互联网行业企业家。

自1998年成立“互动回报”以来,Fergal一直是IGOpeople.com,WINC和CCD Limited的董事会成员,并曾担任FáilteIreland的电子商务支持计划项目咨询小组主席。

Fergal是业内公认的有影响力人士,曾担任爱尔兰互联网协会(Irish Internet Association)的首席执行官,并出版了四本书,其中包括“十大在线营销和搜索引擎基础知识”和“每个高管应该知道的十项技术”。

在2015年,Fergal入选IIA互联网名人堂,以表彰其对互联网行业的服务。
乔治·彭诺克
主席
George拥有牛津大学历史学硕士学位,曾是Saphir Capital Partners的合伙人兼Saphir UK负责人。

乔治在高盛集团(Goldman Sachs Group)担任并购银行家已有数年之久,然后才进入私募股权领域,在过去15年中,他大部分时间都在工作。他曾在Pi Capital担任高级投资经理兼首席运营官,并曾在Botts&Company Ltd工作,在休闲,出版,品牌商品,零售和技术领域进行私募股权投资。

在过去的二十年中,他与众多才华横溢,与众不同的企业家合作,投资了从在线员工福利平台到河船和书籍出版商的各种产品,乔治热衷于支持杰出的人才和有趣的企业,并且相信尽管平庸的管理团队可以即使破坏了一个伟大的计划,一个伟大的管理团队也可以使几乎任何商机成功。
约翰·彭宁
导向器
目前,我是领先的在线视频采访公司Sonru的董事。 以前的职业重点包括;爱尔兰互联网协会(Irish Internet Association)的首席执行官,IGOpeople.com的主席以及Interactive Return的创始人兼首席执行官。 2015年,我很荣幸被选入IIA互联网名人堂,以表彰其对互联网行业的服务。
罗道夫·弗海根(Rodolphe Verhaegen)
非执行董事
Rodolphe目前是位于布鲁塞尔的Digital Ventures的运营顾问,此前曾在Ebay工作,最近担任客户创新总监。

Rodolphe是一位创新和创造力的业务领导者,对技术和敏捷软件开发实践非常感兴趣。他拥有布鲁塞尔Vrije大学的商业信息管理硕士学位和商业经济学学士学位。
乔治·施密特
非执行董事
Georges是卢森堡人,毕业于比利时卢旺大学(BA)和密歇根大学安阿伯(MA)经济学学位。除了他的母语卢森堡语外,乔治还精通法语,英语和德语。

乔治(Georges)于1981年至2016年为卢森堡政府服务,在他的整个职业生涯中,他专注于创新和技术政策,经济发展以及贸易和投资促进。

乔治在卢森堡政府任职期间,曾担任卢森堡经济部秘书长,还是包括欧盟委员会“企业政策小组”在内的数个欧盟高级咨询机构的成员,同时兼任副主席和副主席。 -卢森堡国家信贷和投资公司(SNCI)主席兼执行主席。

乔治曾在上市公司和私营公司的董事会任职,这些公司包括世界上最大的钢铁生产商安赛乐米塔尔公司,位于卢森堡的全球卫星运营商SES,卢森堡邮电公司以及卢森堡国家储蓄银行。最近,他为卢森堡政府多项重大创新政策计划的设计和启动做出了贡献,并担任卢森堡政府空间资源咨询委员会委员。
达里亚(Daria Polunina)
非执行董事
Daria是Saphir Capital Partners的董事,拥有埃塞克斯大学金融管理理学学士学位和卡斯商学院金融理学硕士学位。 Daria还是Molinare和Wine Source Group的董事会成员。

帕特里克·斯威尼(Patrick Sweeney)
非执行董事
帕特里克(Patrick)拥有利默里克大学(University of Limerick)的会计,管理,人力资源,市场营销和经济学商业学士学位,以及谢菲尔德大学(University of Sheffield)的管理,人力资源与培训与发展教育硕士学位。

在25年的时间里,帕特里克(Patrick)担任了Aughinish Alumina人力资源和公共事务总监的职位,他参与了变更管理,重组和国际并购。

帕特里克还担任过许多其他领导职务,包括运营管理,培训和发展以及员工关系管理。 自2011年以来,帕特里克(Patrick)一直担任Sonru董事会成员,在过去的8年中,他经营着自己的战略管理和人力资源咨询公司。