
Employer branding is currently taking hold of the recruitment world. However, despite the increasing necessity to focus on your 雇主品牌 efforts, there are still some organisations who have a hard time defining it, or who simply think it’s not ‘relevant’ for their organisation.
In truth, this can do more harm than good when vying for top talent. So, let’s get down to business and banish these 5 misconceptions surrounding 雇主品牌:
1.建立雇主品牌由您决定
实际上,您的雇主品牌 已经 存在,无论您是否“选择”构建它。只要候选人出于特定原因想为特定公司工作,就已经存在。您的雇主品牌是根据您对潜在雇主的普遍认知而创建的。甚至在学期开始之前就已经存在“employer branding” was coined.
所以,问题不在于 从哪儿开始 建立您的雇主品牌,但是 你如何塑造它 为了更好地吸引人才。
2.雇主品牌过于昂贵
尽管您的雇主品牌通常可以反映您的消费者品牌,但它们的构建方式并不相同。当然,从头开始建立您的消费者品牌可能会花费很多,但是您的雇主品牌不一定是这种情况。您的雇主品牌已经存在,还记得吗?您可以在此基础上建立基础,而无需从头开始。
重要的是要记住,您的整个团队唾手可得,可以充当公司的倡导者,在屋顶上赞美您。培养您现有的员工,教会他们您的公司价值观,分享您的总体目标,您将可以更成功地实现雇主品牌塑造。打造出色雇主品牌的关键之处在于最大程度地利用您的现有资源,而这涉及的成本很少!
3.雇主品牌是“Just a Fad”
虽然它可能在被标记之前已经以其他术语存在“employer branding”,它不仅立即发挥作用。雇主品牌并不是什么新鲜事物,只是建立在它上面的需求不断增加,而这在招聘领域正变得越来越重要。
这不仅是一次性的事情。对于雇主品牌而言,“这也将过去”的感觉不太合适。候选人总是想知道为组织工作的感觉。候选人技能不足以满足您的招聘要求,您也必须非常适合他们的需求。那种特定的“趋势”永远不会动摇,所以我们可以放心,这是一种成功’t cease!
4.雇主品牌仅适用于大公司
In essence, anyone can get 雇主品牌 right or wrong, no matter what the company size. Employer branding is not only suited to “bigger brands”,而全力以赴才是真正使您退出招聘竞赛的动力。
为各种规模,规模和部门的公司工作有巨大的好处。如果您想让最优秀的候选人申请您的组织,则由您决定向他们展示您的身份’全部有关。如果您无法在薪资方面竞争,那么请记住,在申请组织时,它不再是候选人的最大重点。候选人也必须成为伟大的公司文化的一部分!您可以将自己的长处卖给候选人。无论公司规模大小,这都将使您在竞争中脱颖而出。
5.这是人力资源的责任
Contrary to what you might believe, your 雇主品牌 efforts aren’t “owned” by any one department. In fact, if you really want your 雇主品牌 to be successful and deliver the right message to potential future employees, it needs to be shared by everyone in your organisation.
Although the efforts may be led by one department or spokesperson in your organisation, buy-in from all departments is a crucial stepping stone for great 雇主品牌. This will serve as the foundation to get the message out externally in order to boost candidate attraction efforts. It really does start from the inside, out!
所以你有它。雇主品牌与每个人都息息相关,因此,如果您不做后盾,这是招聘的最佳做法!
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本文是由Sonru 视频采访创建的,包括2011年至2020年从Sonru客户和候选人那里收集的贡献和研究。
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