
每年一月,我做出的决议与每两年一次相同’m delighted that I’ve之所以设法从清单中剔除一两个,是因为我的清单在任何一个日历年都过于详尽。也许它们更像是我每年一月重新审视的生活决议,并且这些年来逐渐消失了?
在商学院里,我们被告知我们的目标应该是S.M.A.R.T–具体的,可衡量的,可实现的,现实的和及时的,但是与企业家和企业家精神教育者一起度过的任何时间都告诉我们,要努力做到这一点,或者做到这一点。好吧,以下是2016年要实施的5项智能视频采访解决方案,这些解决方案不仅具体,可衡量,可实现,现实,及时,而且基于近十年’的视频采访经验。
- 加入领英上的Sonru用户组
- 提高您的视频采访完成率
- 使视频采访向所有人开放
- 打开视频采访的思路
- 传达视频采访的原因和方式
1.加入领英上的Sonru用户组
颂如用户组原为 发射了 欧洲核子研究中心(CERN)人才招聘主管James Purvis正式在 脱颖而出15 在伦敦,这是我们在4月举行的第一次用户会议,他敦促客户加入LinkedIn上的Sonru用户组以继续在线对话。
的 LinkedIn 颂如用户组 是Sonru客户促进讨论并允许分享最佳实践想法的平台,以便在招聘,员工发展和人才管理中使用视频访谈。参加这个仅对Sonru客户开放的私人点对点小组,这是您2016年的第一步,即与其他Sonru用户进行学习和交流。
2.提高视频采访的完成率
您是否曾经想过有什么办法可以提高视频采访的完成率或求职者的体验?幸运的是,我们分析了在Sonru系统上完成的12,000个随机选择的采访活动的数据,并发布了一份白皮书,该白皮书完全基于经验证据为视频采访最佳实践提供了蓝图。例如,我们可以证明个性化的视频介绍和品牌帐户会影响视频采访的完成率。使 下载我们的‘Clients Know Best’ white paper 您在2016年采取的第二项措施,以充分利用您的Sonru帐户。
3.使所有人都可以进行视频采访
您上一次何时才花时间真正考虑一下残障人士的端到端招聘流程有多方便?不要担心Sonru与EmployAbility合作,并发布了一份简短的白皮书,以提高人们对可访问性的认识,并就调整做出一些实际的建议,以确保您可以更轻松地访问视频采访过程。下载 ‘无障碍视频采访‘白皮书,作为您2016年第三次行动的白皮书,可帮助您使视频采访向所有人开放。
4.放心进行视频采访
我们倾向于认为,新技术最好留给千禧一代使用-千禧一代永远不知道没有互联网,手机和非触摸屏的生活。也许我们所有人都感到内recruitment,认为招聘创新也应该留给千禧一代!我们备受欢迎的候选人经验白皮书系列中的第五册将迅速消除年龄神话。自从Sonru在2011年首次开始收集候选人反馈以来,这些发现清楚地表明了视频访谈在过去五年中的发展程度,这些年来,年龄较大的候选人的比例似乎有所增加。同样,性别差距正在缩小,我们还注意到与候选人的面试相关的角色分布更加平均。这表明,随着视频采访越来越成为主流,它正被用于更多不同的角色和更高级的角色。对于您在2016年的第四次行动,我们希望您想到对您的组织而言,扩大视频采访的使用范围以涵盖更广泛的角色意味着什么。
4.交流视频采访的原因和方式
最后但并非最不重要的一点是,我们邀请您在2016年增强应聘者的能力。在我们的研究,案例研究和支持渠道中,一个又一个共同的主题是一个非常简单的概念:“信息就是力量”,因此我们并不是要求您下载任何内容,而是作为奖励,我们提供了5条交流技巧来成功实施视频采访:
- 内部沟通:让您的团队,部门和公司(招聘和直属经理)全面了解视频采访。唐’只需邀请他们观看采访,而无需先向他们介绍Sonru。花一些时间向他们展示系统如何工作以及如何改善他们的工作生活。
- 企业交流:您的Sonru视频面试帐户是您的招聘展示,因此,可以通过在您的职业网站上贴上Sonru应用程序的商标来利用。
- 候选人交流:在介绍视频采访过程时,请遵循Sonru最佳做法准则。再说一次’只需邀请候选人完成视频采访,而无需先将他们介绍给Sonru。在申请阶段通知候选人,视频采访将被用作选拔过程的一部分。
- 视频交流:创建一个不错的个人视频介绍,以在应聘者登录完成采访时向他们致意。使用视频展示您的公司和内部的优秀人才。它没有’不必成为完整的雇主品牌视频’不会进入公共领域,而是向查看者提供足够的信息和对您公司的见识,以使他们对采访感到兴奋。
- 使候选人能够交流:创造性地回答您的问题,并给候选人足够的时间思考他们的答案。
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