最新卷2015年12月第87版/ 2016年1月）’s毕业生招聘杂志 特色文章由 亚当·格里顿 –我们自己的区域销售经理，现在是Sonru的多样性与包容性冠军。在创新专刊中，亚当问为什么饮食，睡眠和呼吸创新的公司很难找到合适的人才，他们的招聘工具是否符合组织的创新精神。
因此，您可以在饮食，睡眠和呼吸方面获得创新；您拥有世界一流的产品或服务，同时又提高了标准并破坏了您的行业BUT，而这是一个大问题，您似乎找不到合适的人员。
难道您的招聘/人力资源职能不像您的组织精神那样创新，世界一流或具有破坏性？
一些雇主以对人才的重视为荣。即便如此，也总是涉及投机因素：
- 申请表背后的人是谁？
- 这个人会“适合”我们的公司文化吗？
已经发现视频采访在确定申请人的文化适应度和个性方面非常出色。在LinkedIn上进行的一项民意测验中，有76％的受访者表示，“文化适应性”是从最终入围名单中选择雇用对象的关键因素。
视频面试使招聘人员可以通过首先评估人格和整体文化适应度来翻转申请渠道，从而确保更高的员工保留率。这是一个简短的例子，说明了在租用Brunel大学的学生时，Enterprise Rent-A-Car汽车是如何做到的。
“阿尔菲效应”
Calli Amiras，职业生涯主管 布鲁内尔 在“布鲁内尔企业快速通道计划”的结果之后，它被称为“阿尔菲效应”。在此计划中，职业服务部邀请应聘者完成异步视频面试，并与简历一起发送。
阿尔菲’简历差强人意。
When Enterprise Rent a Car saw 阿尔菲 在屏幕上 和 听了 根据他的回答，他们邀请他参加面对面的采访。
阿尔菲被聘用，并且实际上被授予该计划中表现最好的学生奖。
他现在是校园Enterprise Rent-A-Car的大使，并且所有人都同意，如果入围是基于纸张的，绝对不会选择Alfie。
一切都与个性有关
因此，如果没有视频采访，Enterprise Rent-A-Car永远不会有机会让Alfie错过任何机会。
招聘是一条两条路，雇主只是等式的一方面。候选人还希望有一个流程，使他们能够展示自己，特别是他们的软技能，例如沟通，表达能力和兴趣。根据该候选人的反馈意见，视频采访非常适合：
“比电话面试更容易展现自己的个性。”
“我有机会展示自己的个性和沟通能力。”
“这使公司对我遇到的人的类型以及他们对我的工作资格有一个了解。”
您的招聘流程是否具有足够的创新能力以吸引最佳候选人？
我们都知道，当今的就业市场是由候选人驱动的市场，其中所有决策都必须以候选人为中心。也许您似乎找不到合适的人才的原因可能是您似乎无法吸引合适的申请人？
该候选反馈为视频采访提出了令人信服的论点：
“给公司一个非常专业的形象，他们的招聘过程经过深思熟虑和精心计划。我现在的公司形象是一个充满活力的组织。”
“我对该公司正在使用这项技术的印象非常深刻，并欢迎有此采访过程的想法。在我熟悉的环境中进行认真的采访使我感到很舒服。”
“进步，前瞻，创新–在组织中吸引我的素质。”
“很高兴看到一家公司不惧怕使用最新技术进行招聘等工作。”
“这意味着招聘公司与时俱进。我属于互联网一代，因此给我留下了良好的印象。”
“让我感到特别，这项新技术给我留下了深刻的印象，使我想比以往任何时候都更愿意为这家公司工作。”
在招聘过程的每个阶段吸引和吸引申请人从未如此重要，而人才争夺战的赢家将是那些在招聘过程的每个阶段都能成功吸引并吸引最佳候选人的公司。
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