空缺职位需要花费多少组织成本?

桌上的计算器象征着未填补头寸成本的计算

从组织中的空缺开始发挥作用以来,成本开始累积。尽管足彩竞猜网团队的目标是迅速采取行动以最大程度地减少损失,但由于多种因素(例如足彩竞猜网经理)的影响,足彩竞猜网团队可能并不总是平稳运行’需要将重点转移到他们的日常任务上。

但是,延长足彩竞猜网流程并保留职位空缺意味着新的效率保持锁定,并且阻碍了组织发展。显示的填补空缺的紧迫性导致其被进一步推低优先级列表并增加组织的成本。实际上, 玻璃门 2017年的评论报告显示,在线足彩竞猜网的未完成工作估计为2720亿美元。

空缺头寸成本是多少 您的 组织?

一个简单的公式可以用来估计您的组织因空缺而损失的人数:

(年度利润/员工人数)/ 220个工作日。将这个数字乘以平均天数即可得出完整的估算值。

你从这里去哪里?

一旦计算出空缺职位给组织造成的损失,就可以评估需要多快才能填补职位空缺,以使您的足彩竞猜网团队和整个组织处于更健康的位置。

它可以’但是,不可忽视的是,足彩竞猜网部门的其他任务和足彩竞猜网经理的最后期限迫在眉睫’在寻找新员工时提供了最佳的成功机会。为了给火上加油,求职者可能会在足彩竞猜网流程缓慢的过程中变得焦躁不安,漫长的等待时间往往会导致求职者选择退出申请,将目光转向其他地方,并使您的足彩竞猜网团队回到正题。毫不奇怪,这会导致进一步的收入损失。

那么,如何避免这种猫捉老鼠的游戏呢?从字面上看,时间就是金钱,因此实施正确的足彩竞猜网解决方案至关重要。寻找顶级员工应该是今天的榜首’竞争日益激烈的足彩竞猜网市场。拥有可帮助您更快地找到顶尖人才的解决方案,不仅可以降低竞争风险,还可以让您更快地使候选人通过流程,用最合适的候选人填补该职位,同时为组织节省时间和金钱。


It’没什么大不了的事,因为视频面试闻名于世,它可以使足彩竞猜网人员更快地获得最佳人才,同时又对您的底线产生不可思议的影响。但是,还应该评估视频采访中其他哪些重要的投资回报率指标?我们的网络研讨会是“ 10分钟内的10条技巧:在整个足彩竞猜网过程中衡量视频采访ROI”,它对关键ROI指标有很多见解。你可以看 这里.

本文是由Sonru 视频采访创建的,包括2011年至2020年从Sonru客户和候选人那里收集的贡献和研究。

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爱德华·亨德里克
CEO
Ed拥有农业综合企业和农村发展理学学士学位以及企业发展和创业学高级文凭。

自2007年成立Sonru以来,Ed就将Video Interviewing引入了主流足彩竞猜网领域,自此,Ed已将该组织确立为全球领导者,并且是全球顶级的SaaS足彩竞猜网公司之一。

埃德(Ed)获得了许多赞誉,例如《星期日商业邮报》的“ 40岁以下40强”和IIA Net Visionary创新奖,他被公认为全球视频足彩竞猜网技术领域的领先专家之一,并且是一位著名的行业发言人。

凭借对新技术的热情以及如何使用新技术使现实世界中的人们生活更加轻松,Ed有助于塑造视频采访行业的当前格局。
克里斯·霍兰
颂如的CTO
克里斯(Chris)毕业于都柏林三一学院(Trinity College Dublin),获得了物理和计算机科学荣誉理学学士学位,然后完成了物理和计算机科学应用科学的研究生文凭以及企业发展的高级文凭。

Chris在软件工程和计算机科学领域拥有近20年的经验,曾与Accuris,CAPE Technologies和BearingPoint等领先的技术公司合作。

自2007年成立以来,克里斯一直在Sonru产品开发的最前沿。
丹尼尔·理查德(Daniel Richard)
欧洲,中东和非洲地区董事总经理
颂如的欧洲医学博士Daniel Richard毕业于加拿大女王大学,获得了工业和组织科学理学硕士学位。

Daniel是一位训练有素的职业心理学家,在跨国足彩竞猜网和人力资源服务公司中拥有超过15年的销售和咨询经验,他领导Sonru在EMEA地区的销售工作,帮助其迅速扩大的客户群得以壮大。

在加入Sonru之前,Daniel在Oracle Taleo工作了10年,帮助公司从一家小型区域性初创公司发展成为真正的行业领导者。 Daniel在包括美国和欧洲在内的各大洲担任过各种销售和咨询职位。
费尔加·奥伯恩
非执行董事
Fergal拥有都柏林理工学院电子工程学学士学位,并且是一位经验丰富的互联网行业企业家。

自1998年成立Interactive Return以来,Fergal一直是IGOpeople.com,WINC和CCD Limited的董事会成员,并曾担任FáilteIreland的电子商务支持计划项目咨询小组主席。

Fergal是业内公认的有影响力人士,曾担任爱尔兰互联网协会(Irish Internet Association)的首席执行官,并出版了四本书,其中包括“十大在线营销和搜索引擎基础知识”和“每个高管应该知道的十项技术”。

在2015年,Fergal入选IIA互联网名人堂,以表彰其对互联网行业的服务。
乔治·彭诺克
主席
George拥有牛津大学历史学硕士学位,曾是Saphir Capital Partners的合伙人兼Saphir UK负责人。

乔治在高盛集团(Goldman Sachs Group)担任并购银行家已有数年之久,然后才进入私募股权领域,在过去15年中,他大部分时间都在工作。他曾在Pi Capital担任高级投资经理兼首席运营官,并曾在Botts&Company Ltd工作,在休闲,出版,品牌商品,零售和技术领域进行私募股权投资。

在过去的二十年中,他与众多才华横溢,与众不同的企业家合作,投资了从在线员工福利平台到河船和书籍出版商的各种产品,乔治热衷于支持杰出的人才和有趣的企业,并且相信尽管平庸的管理团队可以即使破坏了一个伟大的计划,一个伟大的管理团队也可以使几乎任何商机成功。
约翰·彭宁
导向器
目前,我是领先的在线视频采访公司Sonru的董事。 以前的职业重点包括;爱尔兰互联网协会(Irish Internet Association)的首席执行官,IGOpeople.com的主席以及Interactive Return的创始人兼首席执行官。 2015年,我很荣幸被选入IIA互联网名人堂,以表彰其对互联网行业的服务。
罗道夫·弗海根(Rodolphe Verhaegen)
非执行董事
Rodolphe目前是位于布鲁塞尔的Digital Ventures的运营顾问,此前曾在Ebay工作,最近担任客户创新总监。

Rodolphe是一位创新和创造力的业务领导者,对技术和敏捷软件开发实践非常感兴趣。他拥有布鲁塞尔Vrije大学的商业信息管理硕士学位和商业经济学学士学位。
乔治·施密特
非执行董事
Georges是卢森堡人,毕业于比利时卢旺大学(BA)和密歇根大学安阿伯(MA)经济学学位。除了他的母语卢森堡语外,乔治还精通法语,英语和德语。

乔治(Georges)于1981年至2016年为卢森堡政府服务,在他的整个职业生涯中,他专注于创新和技术政策,经济发展以及贸易和投资促进。

乔治在卢森堡政府任职期间,曾担任卢森堡经济部秘书长,还是包括欧盟委员会“企业政策小组”在内的数个欧盟高级咨询机构的成员,同时兼任副主席和副主席。 -卢森堡国家信贷和投资公司(SNCI)主席兼执行主席。

乔治曾在上市公司和私营公司的董事会任职,这些公司包括世界上最大的钢铁生产商安赛乐米塔尔公司,位于卢森堡的全球卫星运营商SES,卢森堡邮电公司以及卢森堡国家储蓄银行。最近,他为卢森堡政府多项重大创新政策计划的设计和启动做出了贡献,并担任卢森堡政府空间资源咨询委员会委员。
达里亚(Daria Polunina)
非执行董事
Daria是Saphir Capital Partners的董事,拥有埃塞克斯大学金融管理理学学士学位和卡斯商学院金融理学硕士学位。 Daria还是Molinare和Wine Source Group的董事会成员。

帕特里克·斯威尼(Patrick Sweeney)
非执行董事
帕特里克(Patrick)拥有利默里克大学(University of Limerick)的会计,管理,人力资源,市场营销和经济学商业学士学位,以及谢菲尔德大学(University of Sheffield)的管理,人力资源与培训与发展教育硕士学位。

在25年的时间里,帕特里克(Patrick)担任Aughinish Alumina的人力资源和公共事务总监,他曾参与变更管理,重组和国际并购。

帕特里克还担任过许多其他领导职务,包括运营管理,培训和发展以及员工关系管理。 自2011年以来,帕特里克(Patrick)一直担任Sonru董事会成员,在过去的8年中,他经营着自己的战略管理和人力资源咨询公司。