今天’版(2014年5月15日)’ Q&采访中有一个 文章 由Stan Rolf采访了Stan Rolf集团营销,传播与采购部门经理Mas Bianchi Monadelphous 让她对自己目前正在做的事情进行思考,以充分利用她的人才培养职能。
Mas Bianchi的经验教训:
- 通过将通讯和市场营销整合到采购中,Monadelphous已经对其品牌进行了全面,一致,准确的反映。
- 马斯(Mas)认为,完善的人才管道是降低成本并通过支持服务提高效率的最有效,低成本和有吸引力的方式。
- 在过去的12个月中,Monadelphous通过为业务关键角色开发人才管道来最大程度地减少填补时间和招聘成本。
- 在寻找可以在未来几年为您提供帮助的技术之前,拥有最新最好的技术并不一定要尝试使用当前必须尽可能提高效率的系统和工具进行创新。
- Monadelphous通过使用以下工具提高了毕业生筛选和评估的效率: 颂如 在线视频采访
- 获得高管人员批准的对技术和系统改进进行投资的业务案例的关键是向他们提供清晰的数据。通过财务语言进行交流。
- 在长期的成功成功事业中,请不要忘记帮助某人而获得的乐趣和满足感。
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