来自Oracle的Abbey Young的来宾帖子。在文章中，Young讨论了视频面试应聘者，以及在进行面试时应考虑的事项。
视频面试正越来越多地被用来筛选潜在的求职者。该系统可帮助招聘人员采访来自不同地理位置的大量应聘者。从这些交互中生成的信息对于缩小候选池非常有用。人才管理部分 全面的人力资本管理系统 可以保存此信息。这使招聘团队可以更好地了解哪些潜在的应聘者与职位描述相匹配，并有资格作为面试材料。
但是，仍然需要由招聘人员及其团队决定在流程结束时招聘哪些人。团队需要关注候选人的背景，他们对问题的反应方式，并寻找筛选个人的小方法。这些做法可以帮助招聘团队找到最合适的人选。
考虑候选人的设置
尽管大多数求职者都认真对待视频采访，但有些人则可能不会。候选人需要多少准备 视频采访 可以深入了解他们对该职位的兴趣程度。
招聘人员应该花一点时间记录一个人的背景和背景。个人是否找到一个安静的地方进行讨论？如果背景杂讯过多或分散注意力，则可能表明考生对面试过程并不认真。招聘人员可以对背景细节（例如艺术品或装饰品）发表评论，以使紧张的应聘者轻松自在并引发对话。
注意候选人的反应
与面对面采访类似，视频会议还使招聘人员能够了解 候选人的个性。应聘者使用与面试者相同的面试技巧来解读候选人的行为，以消除视频通话中不合格的候选人。招聘人员可以在面试中从应聘者那里获得各种感受。
最终职位将包括与客户或客户互动的求职者需要对任何互动都充满信心。视频采访只是另一种交流方式，这些人需要能够很好地处理它。
明智地使用时间
如果一家企业有大量的申请人可供选择，则可以使用某些方法来缩小候选人的范围。招聘人员可以通过视频采访测试在一定时间内完成任务的能力。公司使用的一种做法是在招聘人员的电话上设置警报。警报响起时，它会向招聘人员及其队友发出信号，通知候选人面试的时间已到。这种做法可以缩短与他人面谈的时间。
其他企业正在使用预筛选测试或面试来减少面试申请人的数量。这些方法也可以通过视频采访进行，以使候选人池向不同位置的人开放。
最后的想法
视频采访和面对面采访的方式也有进一步的发展。随着技术的进步，招聘团队将拥有更多可用的工具。这些工具甚至可以自我维护，这将使招聘人员有更多的时间与应聘者联系。
目前，招聘人员可以依靠简单的策略来筛选视频面试候选人。招聘团队应注意应聘者的背景设置以及个人对问题和情况的反应。此外，招聘人员可以在视频面试中为候选人设置测试，以减少参加面试的候选人的数量。总体而言，这些策略可以帮助招聘团队找到最合适的人选。
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