为什么Sonru客户是Sonru?

为什么Sonru客户是Sonru?

在采访客户时,我们提出的第一个问题是‘您为什么采用异步视频采访?’其原因是多种多样的。 I’我很高兴,因此今天与您分享这个问题中出现的关键主题和故事:

  • 重塑招聘
    在创建正式的人力资源职能或该职能中的新管理人员到达之后,一些客户正在完全重新启动其招聘流程。像百加得公司(Bacardi)和核大学生这样的客户希望将初步筛选或整个招聘职能带回内部,视频采访使他们能够做到这一点。经过严格的审查后,爱尔兰BDO确定视频采访是简化流程的一种方式。
  • 视频采访解决了问题
    对于许多客户,视频采访被引入以解决其当前流程中的问题,尤其是在批量招聘方面。视频采访被用来解决筛选方法的低效率,例如电话采访或邀请应聘者直接从申请阶段开始第一轮面对面采访。无效的筛选方法往往会延长招募周期,这反过来又会对候选人体验产生连锁反应。
    雀巢决定进行视频采访是基于筛选预期接收的应用程序数量的需要。
  • 初步筛选的准确性更高
    有时,招聘团队没有所需的技能,例如语言或技术知识,无法准确评估申请人。 
  • 全球或远程招聘
    集中招聘后,视频采访被视为远程招聘的一种解决方案。汉密尔顿岛(Hamilton Island)的招聘团队位于悉尼,他们很少会见他们在圣灵群岛(Whitsunday Islands)度假胜地招聘的候选人,而视频采访弥合了这一距离。当CERN和ESA之类的机构蒙受了来自全球各地的空缺时,他们需要改进以前的筛选,例如电话面试或直接从申请阶段邀请候选人。
  • 更公平的招聘流程
    麦格理(Macquarie),DHL Express和冰岛航空公司(Icelandair)等公司发现以前的筛选方法不一致。
    “我们还希望为候选人提供一致的体验,例如在星期一的上午9点与星期五的下午4点进行采访之间的区别可能意味着完全不同的结果。” –艾玛·卡希尔,麦格理。
    来自DHL Express的Sandra Strong “真的喜欢每个人都在同一条船上,每个人都遇到相同的问题。”
  • 人力资源部门采用视频采访的其他原因
    在DHL和Bacardi等分散招聘的公司中,招聘团队一直在寻找可以帮助招聘经理自己进行招聘的工具。视频采访就是这样一种工具。
    随着新的GDPR立法于2018年5月生效,有关存储个人数据的限制意味着电话采访中的手写笔记可能不再合规。
    最后,许多客户表达了他们如何寻找工具来展示其雇主品牌或使其招聘职能与组织的核心价值保持一致。例如,Salt HR战略的一个关键要素是希望他们所做的一切都变得数字化和可视化,因此视频采访被认为是领导该战略的好方法。

那’只是对以下方面的见解的品尝者 our 最新报告: 360˚视频采访实景,其中 考察了视频采访对招聘过程中的影响 应用 阶段 处理 本身,如何 选拔 做出决定,然后雇用 评论。  下载完整报告, 这里.

横幅图片供用户下载360度视频采访报告


乔伊·雷德蒙德
X
爱德华·亨德里克
CEO
Ed拥有农业综合企业和农村发展理学学士学位以及企业发展和创业学高级文凭。

自2007年成立Sonru以来,Ed就将Video Interviewing引入了主流招聘领域,自此,Ed已将该组织确立为全球领导者,并且是全球顶级的SaaS招聘公司之一。

埃德(Ed)获得了许多赞誉,例如《星期日商业邮报》的“ 40岁以下40强”和IIA Net Visionary创新奖,他被公认为全球视频招聘技术领域的领先专家之一,并且是一位著名的行业发言人。

凭借对新技术的热情以及如何使用新技术使现实世界中的人们生活更加轻松,Ed有助于塑造视频采访行业的当前格局。
克里斯·霍兰
颂如的CTO
克里斯(Chris)毕业于都柏林三一学院(Trinity College Dublin),获得了物理和计算机科学荣誉理学学士学位,然后完成了物理和计算机科学应用科学的研究生文凭以及企业发展的高级文凭。

Chris在软件工程和计算机科学领域拥有近20年的经验,曾与Accuris,CAPE Technologies和BearingPoint等领先的技术公司合作。

自2007年成立以来,克里斯一直在Sonru产品开发的最前沿。
丹尼尔·理查德(Daniel Richard)
欧洲,中东和非洲地区董事总经理
颂如的欧洲医学博士Daniel Richard毕业于加拿大女王大学,获得了工业和组织科学理学硕士学位。

Daniel是一位训练有素的职业心理学家,在跨国招聘和人力资源服务公司中拥有超过15年的销售和咨询经验,他领导Sonru在EMEA地区的销售工作,帮助其迅速扩大的客户群得以壮大。

在加入Sonru之前,Daniel在Oracle Taleo工作了10年,帮助公司从一家小型区域性初创公司发展成为真正的行业领导者。 Daniel在包括美国和欧洲在内的各大洲担任过各种销售和咨询职位。
费尔加·奥伯恩
非执行董事
Fergal拥有都柏林理工学院电子工程学学士学位,并且是一位经验丰富的互联网行业企业家。

自1998年成立Interactive Return以来,Fergal一直是IGOpeople.com,WINC和CCD Limited的董事会成员,并曾担任FáilteIreland的电子商务支持计划项目咨询小组主席。

Fergal是业内公认的有影响力人士,曾担任爱尔兰互联网协会(Irish Internet Association)的首席执行官,并出版了四本书,其中包括“十大在线营销和搜索引擎基础知识”和“每个高管应该知道的十项技术”。

在2015年,Fergal入选IIA互联网名人堂,以表彰其对互联网行业的服务。
乔治·彭诺克
主席
George拥有牛津大学历史学硕士学位,曾是Saphir Capital Partners的合伙人兼Saphir UK负责人。

乔治在高盛集团(Goldman Sachs Group)担任并购银行家已有数年之久,然后才进入私募股权领域,在过去15年中,他大部分时间都在工作。他曾在Pi Capital担任高级投资经理兼首席运营官,并曾在Botts&Company Ltd工作,在休闲,出版,品牌商品,零售和技术领域进行私募股权投资。

在过去的二十年中,他与众多才华横溢,与众不同的企业家合作,投资了从在线员工福利平台到河船和书籍出版商的各种产品,乔治热衷于支持杰出的人才和有趣的企业,并且相信尽管平庸的管理团队可以即使破坏了一个伟大的计划,一个伟大的管理团队也可以使几乎任何商机成功。
约翰·彭宁
导向器
目前,我是领先的在线视频采访公司Sonru的董事。 以前的职业重点包括;爱尔兰互联网协会(Irish Internet Association)的首席执行官,IGOpeople.com的主席以及Interactive Return的创始人兼首席执行官。 2015年,我很荣幸被选入IIA互联网名人堂,以表彰其对互联网行业的服务。
罗道夫·弗海根(Rodolphe Verhaegen)
非执行董事
Rodolphe目前是位于布鲁塞尔的Digital Ventures的运营顾问,此前曾在Ebay工作,最近担任客户创新总监。

Rodolphe是一位创新和创造力的业务领导者,对技术和敏捷软件开发实践非常感兴趣。他拥有布鲁塞尔Vrije大学的商业信息管理硕士学位和商业经济学学士学位。
乔治·施密特
非执行董事
Georges是卢森堡人,毕业于比利时卢旺大学(BA)和密歇根大学安阿伯(MA)经济学学位。除了他的母语卢森堡语外,乔治还精通法语,英语和德语。

乔治(Georges)于1981年至2016年为卢森堡政府服务,在他的整个职业生涯中,他专注于创新和技术政策,经济发展以及贸易和投资促进。

乔治在卢森堡政府任职期间,曾担任卢森堡经济部秘书长,还是包括欧盟委员会“企业政策小组”在内的数个欧盟高级咨询机构的成员,同时兼任副主席和副主席。 -卢森堡国家信贷和投资公司(SNCI)主席兼执行主席。

乔治曾在上市公司和私营公司的董事会任职,这些公司包括世界上最大的钢铁生产商安赛乐米塔尔公司,位于卢森堡的全球卫星运营商SES,卢森堡邮电公司以及卢森堡国家储蓄银行。最近,他为卢森堡政府多项重大创新政策计划的设计和启动做出了贡献,并担任卢森堡政府空间资源咨询委员会委员。
达里亚(Daria Polunina)
非执行董事
Daria是Saphir Capital Partners的董事,拥有埃塞克斯大学金融管理理学学士学位和卡斯商学院金融理学硕士学位。 Daria还是Molinare和Wine Source Group的董事会成员。

帕特里克·斯威尼(Patrick Sweeney)
非执行董事
帕特里克(Patrick)拥有利默里克大学(University of Limerick)的会计,管理,人力资源,市场营销和经济学商业学士学位,以及谢菲尔德大学(University of Sheffield)的管理,人力资源与培训与发展教育硕士学位。

在25年的时间里,帕特里克(Patrick)担任Aughinish Alumina的人力资源和公共事务总监,他曾参与变更管理,重组和国际并购。

帕特里克还担任过许多其他领导职务,包括运营管理,培训和发展以及员工关系管理。 自2011年以来,帕特里克(Patrick)一直担任Sonru董事会成员,在过去的8年中,他经营着自己的战略管理和人力资源咨询公司。